O que tem por trás do espelho?

Em um processo de Coaching usamos diversas ferramentas para que o cliente mergulhe a fundo no processo de autoconhecimento.

Durante esse tempo estudando e absorvendo informações do que venho lendo a respeito do comportamento humano, compartilho o que eu tenho questionado através de uma pergunta “O que tem por trás do espelho?”, ou seja, o que tem por trás da imagem que refletimos, seja no espelho, seja no trabalho e na própria vida pessoal? Essa é à base de todo o nosso processo de formação e que nos levou a ser quem somos hoje.

No processo de coaching devemos ter contato e conhecer de forma mais íntima e profunda o nosso eu. Algumas vezes, esse processo é doloroso, incomodo e inseguro. É entrar em um lugar muito escuro e procurar muitas vezes uma luz no fim do túnel e ir em direção do clarão dessa LUZ.

O coaching busca resgatar a verdadeira essência de cada um de nós, a mesma que ficou em pedaços por algum motivo lá no passado. Talvez ainda enquanto criança. A ideia é encontrar essa criança que ficou quietinha em algum lugar do inconsciente e cuidá-la. Dá todos os recursos necessários para que ela se desenvolva e cresça um adulto forte que viva em seu verdadeiro mundo, em sua verdadeira naturalidade.

A criança agora adulta, fortalecida e consciente de sua verdadeira naturalidade, essência e emoções, pode trabalhar outros aspectos da vida, como sonhos, objetivos e metas que muitas vezes não se tem êxito e não sabe-se o motivo, já que aparentemente, foi feito tudo certo, né mesmo?

Existe uma vertente em nossas vidas que Carl G. Jung, chamou de sombra. A sombra nada mais é que nosso eu em pedaços (o nosso self fragmentado), ou seja, a parte negativa de nós. A sombra são atitudes destrutivas que emergem do lugar mais profundo que possa existir em nós mesmos e nos desafiam em momentos que mais precisamos da nossa verdadeira essência.

Por que que as vezes, de repente, uma pessoa se mostra agressiva? Por que um famoso teve toda sua reputação denegrida por desvios de conduta? Porque a sombra entrou em ação. Vivemos em um mundo para atender a expectativa de um inconsciente coletivo, mas há uma hora que nossa sombra emerge em uma pressão de como segurássemos balões de gás dentro d'água. Uma hora cansamos e soltamos, e o que tentávamos esconder vem à tona. O nosso EU maior se mostra e muitas vezes o estrago é grande.

Por isso, é necessário conhecer e reconhecer a existência dessa sombra em cada um de nós. Quais momentos ela surge e o que ela quer nos dizer. Em um próximo momento, é importante reconhecer que esta sombra, não é real, é apenas um estado criado em nossa mente inconsciente para nos atar da evolução e expansão de nossa consciência. E assim devemos abraçá-la, fazer as pazes, reconhecer sua manifestação e deixá-la ir.

E respondendo a pergunta “O que tem por trás do espelho?”. Por trás do espelho existem seres iluminados e iluminadores e onde há luz, não há escuridão. Sendo assim, se olharmos mais ao fundo a imagem refletida no espelho encontraremos nossa verdadeira essência, nossa maior verdade, nosso EU maior.

A partir desse momento, no processo de coaching, passamos a ter consciência de nossas próprias responsabilidades, reconhecer que nossas ações determinarão quem somos, fomos ou vamos ser. A partir daí, passamos a agir conforme nosso planejamento de vida e sabemos onde buscar os recursos necessários para atingir nossas metas e objetivos.

A prática diária do Self Coaching é um caminho eficaz e promissor para uma vida plena, de realizações e sucesso.

“Seja a luz da sombra que esta dentro de você!” By Marcely Santos

Vivendo o presente

Muita vezes a felicidades está mais perto do que imaginamos, dependendo apenas de nossas ações e escolhas. A agitação da vida moderna incentiva com que vivamos em um passado focado em frustrações sobre vivências que deveríamos ter aproveitado melhor ou ânsias sobre planejamentos futuros que nem sabemos se realmente vão contribuir de alguma forma para a realização de nossos sonhos. Viver o presente é uma arte, um desafio que deve ser enfrentado por todos nós. Desta forma, conseguiremos evoluir de forma consciente como seres humanos e contribuir diretamente para um mundo melhor. Seja o melhor que você pode ser, aqui e agora!

"Só existem dois dias no ano que nada pode ser feito. Um se chama ontem e o outro se chama amanhã, portanto hoje é o dia certo para amar, acreditar, fazer e principalmente viver." - Dalai Lama

Frase da Semana - Miyamoto Musashi

Não Seja um Coachato!

Conversando com alguns amigos que conhecem pessoas que se formaram em coaching, uma queixa comum apareceu: os novos coachs se tornaram pessoas chatas. Resolvi levar mais a fundo essas conversas, para saber o que torna um coach chato, ou coachato!

Principais características de um coachato:

1. Aparenta estar sempre realizando sessões, 24h por dia, 7 dias por semana. Qualquer conversa informal aparenta ser uma sessão;
2. É transcendental. Tem ar de que está em outra camada da existência humana, de onde pode apontar todos nossos erros, os quais não comete mais;
3. É enigmático. Como o Mestre dos Magos, nunca é claro, respondendo suas perguntas com outras perguntas, ou com charadas e enigmas;
4. Tudo é brisa. Para ele, você sempre está certo, os seus problemas não são reais! É tudo paz e amor;
5. É um filósofo do ctrl+v. Está sempre citando pensamentos e filosofias, a qualquer momento, onde der para encaixar uma frase profunda ela estará lá.

Vamos analisar cada um desses pontos:

1. Coach é uma filosofia de vida, mas isso significa que é um modo de agir e pensar, não que devemos estar sempre analisando as pessoas. Uma sessão só pode ser iniciada por vontade do coachee. Não seja intrusivo.
2. Coach é um ser humano, e como tal ele também erra. Isso torna a sessão mais fácil para o coachee, pois é possível que ele se identifique com você. Não se sinta melhor que todos porque aprendeu coisas novas. E se não sabe uma resposta, diga que não sabe e procure.
3. Perguntas podem ser poderosas, mas respostas também. Aqueles que nunca respondem as perguntas aparentam estar sempre se esquivando das mesmas.
4. O primeiro passo para resolver um problema é admitir que ele existe. O que pode mudar é a reação que se tem aos mesmos.
5. Se quer demonstrar conhecimento, faça isso através de ações e de seu comportamento. Decorar frases só mostra que tem boa memória.

O Poder das Palavras!

Havia um cego que pedia esmola numa rua qualquer da cidade.

Todos os dias, um escritor passava por ele, sempre de manhã e à noite.

Em todas as ocasiões, deixava alguns trocados.

O cego segurava um cartaz com a seguinte frase: "Sou cego. Por favor, ajude."

Certa manhã, o escritor teve uma ideia: virou o letreiro do cego ao contrário e  escreveu outra frase.

Ao passar de volta, perguntou ao cego como tinha sido o seu dia.

O cego, muito contente, respondeu:

“Até parece mentira, mas hoje foi extraordinário!

Todos que passavam por mim deixavam alguma coisa.

Afinal, o que é que você escreveu no letreiro?"

O escritor tinha escrito uma frase breve, mas que mexia com todos os que passavam...

A frase era: "É um lindo dia. E eu não posso vê-lo."

As palavras têm uma forte relação com os nossos pensamentos, com as nossas crenças e com a forma como nos vemos a nós mesmos. São armas poderosas ao nosso serviço. A capacidade de conseguirmos ganhar consciência do nosso diálogo interno, verbalizado ou silencioso, é extremamente importante para potenciarmos a nossa mente e consequentemente mudar a vida para melhor. Se você percebe que utiliza um discurso demasiado pessimista, negativista, derrotista e depreciativo, é hora de ponderar a possibilidade de melhorar o seu diálogo interno autocrítico.

A maioria das vezes não importa o que você diz, mas como você o faz. Por isso, tome cuidado ao falar com as pessoas! Fale com o coração! Você será mais bem compreendido... Esta é a magia da comunicação!

Poder Além da Vida

Título original: Peaceful Warrior

Gênero: Drama/Esportes

País/ano: EUA/2006

Duração:  120min

Diretor: Victor Salva

Poder Além da Vida é um filme baseado em fatos reais que conta a história de Dan Millman, um jovem ginasta que tem o sonho de disputar os jogos olímpicos. Como a maioria dos adolescentes, ele leva uma vida inconseqüente, movida a álcool, mulheres e confusões. O início do filme é marcado por seu treinador agir como sabotador enfatizando que seria impossível realizar um difícil movimento que ele desejava completar e que acreditava que o levaria a classificação para a seleção de atletas de seu país. Apesar de ser um excelente aluno e não possuir dificuldades financeiras graças a ajuda de seus pais, Dan não conseguia dormir. Certa noite, após um terrível pesadelo, saiu para correr no meio da madrugada e conheceu um homem misterioso, apelidado por ele de Sócrates.

Este senhor, desde as primeiras conversas com Dan, mostrou-se ser um homem repleto sabedoria e com uma vasta experiência de vida a ser compartilhada. Sempre enfatizando a importância de servir aos outros, Sócrates foi aos poucos ganhando o respeito do garoto e cativando uma relação Coach/Coachee. Através de perguntas poderosas, ensinou ao jovem a diferença entre o conhecimento e a sabedoria e que não existe tristeza na morte, e sim em não aproveitar a vida. No diálogo que acho mais fascinante no filme o velho explica que todo mundo diz ao jovem o que ele deve fazer, mas ninguém o incentica a encontrar suas próprias respostas. Fala também que as pessoas tem medo do que há dentro delas, mas é em seu interior que elas vão encontrar as respostas que precisam. 

Outro momento bastante interessante do filme é quando Dan sofre um grave acidente de moto e tem o femur quebrado em várias partes. Impossibilitado de fazer o que mais gosta, o jovem encontra-se abandonado pelos amigos e desacreditado por seu treinador. Como Coach, Sócrates mais uma vez tem um papel de suma importância na vida de Dan, fazendo com que o garoto entenda a importância de uma vida consciente para aproveitar todos os momentos e tornar-se dono e responsável por suas escolhas. Neste momento, Dan começa a compreender que a jornada é mais importante que o destino e sua reabilitação acontece de forma extraordinária.

Frase da Semana - Friedrich Schiller

Reflexão de Páscoa

   Não me considero um cristão, tampouco adotei outra religião, apesar de quando criança sempre ter estudado em colégios religiosos. Procuro sempre ter a mente aberta sem ser inocente, pois acho que toda religião tem algo para ensinar. Foi com essa mentalidade que lí o livro "O Mestre da Vida", de Augusto Cury, Editora Sextante, que recebi de presente de meu amigo Décio Rangel. Gostaria de aproveitar a Páscoa para compartilhar uma passagem deste livro, que tem tudo a ver com os auto-sabotadores:

   Jesus Cristo não morreu apenas para tornar realidade o sonho da imortalidade, mas para conduzir o ser humano a navegar no território da emoção e a desenvolver as funções mais altruístas da inteligência. Ele almejava transformar e enriquecer a natureza da nossa alma e do nosso espírito. Sabia que, por mais que nos esforcemos, não conseguimos ter um prazer estável, não sabemos amar, não sabemos nos doar, não somos íntimos da arte de pensar, não sabemos ser livres, nem governar nossas reações, principalmente quando, em situações tensas e estressantes, a "temperatura" da nossa emoção aumenta.
   Não apenas o corpo humano é frágil, mas sua estrutura psicológica também o é. Observe as reações que ocorrem com frequência no palco de nossas mentes. Quem gerencia plenamente os próprios pensamentos e emoções? Quem é líder do seu mundo interior? Somos tímidos no controle de nossas angústias e ansiedades.
   Facilmente perdemos a paciência com os outros. A mais calma das criaturas tem seus limites. Sob determinados focos de tensão ela pode reagir sem pensar, ferindo as pessoas que mais ama.
   O egoísmo e o individualismo são características que surgem espontaneamente ao longo do processo de formação da personalidade. A doação, o trabalho em equipe e a preocupação com o bem-estar social exigem uma excelente educação e um esforço diário para serem incorporados e exercidos.
   Amamos o prazer e almejamos viver dias felizes. Todavia, frequentemente somos nossos principais carrascos. Entulhamos nossa cabeça de pensamentos negativos, preocupações existenciais e problemas que ainda não aconteceram. Além disso, temos dificuldade de usufruir o que possuirmos e de contemplar o belo nos pequenos momentos da vida. Da infância à velhice, a tendência natural da emoção humana não é uma escala ascendente de prazer, mas de entristecimento. De um modo geral, as crianças são mais alegres do que os adolescentes, que são mais alegres do que os adultos, que são mais alegres do que os idosos.
   Reflita sobre sua experiência: você é mais alegre hoje do que foi no passado? Conquistamos dinheiro e cultura, mas pouco a pouco perdemos a capacidade de obter prazer nas coisas simples. Embora haja idosos no corpo de jovens e jovens no corpo de idosos, com o passar do tempo temos tendência a expandir uma série da "favelas", "bairros mal iluminados", "lixo" na grande cidade da memória. O fenômeno RAM (registro automático da memória) capta involuntariamente todos os conflitos, preocupações, pensamentos negativos, fobias e ansiedades na memória, entulhando nosso inconsciente, deteriorando nossa qualidade de vida.
[...]
   Somos brancos, negros, americanos, alemães, franceses, brasileiros, chineses, mas não temos o sentimento de pertencer à mesma espécie. Não somos apaixonados uns pelos outros. Quantos de nós tem prazer em entrar no mundo mais profundo das crianças, dos colegas de trabalho e das pessoas íntimas que nos circundam? [...] Cada ser humano, por mais anônimo que seja, possui uma história espetacular, mas não se dá conta disso. Temos o privilégio de ser uma espécia pensante, mas nem sempre honramos nossa inteligência.

E assim eu termino a citação. Qual a lição disso? Qual o resumo? Não acho que um texto inteiro pode ser resumido a uma frase, cada um pode tirar quantas lições quiser da leitura. A "digestão" intelectual é processo individual, então simplesmente pense no que aprendeu ao ler isso.

Feliz páscoa e fiquem aqui com os dados do livro, é uma excelente leitura:

Editora: Sextante
Autor: Augusto Cury
ISBN: 8587643045
ISBN-13: 9788587643049
Ano: 2006
Edição: 1ª
Número de Páginas: 192
Acabamento: Brochura

O Segredo do Sucesso - Trabalho em Equipe

Atualmente, no mundo organizacional, o desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados.

As organizações, para tornarem-se competitivas e assegurarem sua durabilidade, criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por nova formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoas e equipes. O coaching é uma ferramenta importante que estimula o surgimento da liderança e potencializa o desenvolvimento das equipes. 

Um grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar atenção à sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que afetam o seu funcionamento. Em outras palavras, consegue incorporar à sua dinâmica as habilidades de diagnóstico e resolução de conflitos.

E uma equipe de sucesso é aquela que demonstra elevada competência e destacado grau de comprometimento. São pessoas realmente alinhadas, que tem em comum valores, visão, objetivos e engajamento. E ao mesmo tempo tem riqueza, diversidade e multiplicidade de conhecimentos, skills, bagagens, opiniões e ideias.

Que tal trazer a filosofia coaching para a sua organização e tornar as suas equipes em equipes de sucesso? Reflita!

Leader Coach: Coaching como Filosofia de Liderança

Editora: Ser Mais
Autor: Marques, José Roberto
ISBN: 9788563178503
ISBN-13: 9788563178237
Ano: 2012
Edição: 1ª
Número de Páginas: 296
Acabamento: Brochura

Sinopse:

Um método de aprendizado para que o leitor alcance o seu pleno potencial, o coaching auxilia no acompanhamento e realização de metas. É um processo que leva, por meio da interiorização, às respostas para os desafios a serem superados pelo próprio coachee. O coachee é a pessoa que busca o aprimoramento e passa pela sessão de coaching, é o profissional que deseja o constante aperfeiçoamento e estar à frente dos demais no mercado, é o estudante que quer atingir seus objetivos acadêmicos, é a pessoa que pretende realizar grandes mudanças na própria vida. O coaching é uma área com técnicas específicas, mas de ampla aplicação, que permite ao ser humano ir além em suas qualidades e capacidades, tornando melhor tudo o que se propõe a fazer, a ser realizado. Essa máxima trouxe a aplicação para o mundo dos negócios, mais especificamente para o treinamento das lideranças, para trazer a elas uma visão do futuro. A obra traz um conteúdo diferenciado para os líderes compreenderem melhor a realidade do ambiente corporativo, cada vez mais competitivo e no qual não cabe mais a figura do chefe que apenas delega funções e cobra resultados.

Obs: Obrigado pelo belo presente José Roberto Marques!

Frase da Semana - William Jennings Bryan

9 Lições de Vida de Escalada em Rocha

Neste vídeo inusitado, o veterano Matthew Childs fala de nove lições de vida aprendidas através da escalada em rocha. Lições que vão desde ter sempre um plano a saber que hesitar é ruim.

Mais informações sobre Matthew Childs no site do TED.

Coaching para Concursos

Coaching para concursos existe no Brasil a quase uma década e foca em três princípios:

• Emocional: nosso estado durante as provas;
• Metodologia: forma de aprendizado;
• Conhecimento: o que foi aprendido;

O comum é o concurseiro focar apenas no conhecimento, com sessões intensivas de estudos, normalmente em casa, durante várias horas por dia, saindo apenas para as aulas no cursinho ou mesmo aulas das matérias específicas. 

Porém passar num concurso exige muito mais do que conhecimento, é preciso ser organizado, para fazer um melhor aproveitamento do tempo, e estar forte emocionalmente. De nada adianta dedicar-se exclusivamente ao estudo e no momento da prova não lembrar do que estudou por causa da pressão psicológica.

O Coaching para concursos atua no princípio emocional em sessões individuais, conversando sobre os hábitos, disciplina, foco, comportamento e superação das dificuldades atuais. Entra aí também a "auto-sabotagem": muitas vezes o candidato se prejudica inconscientemente, quando estuda para ocupar uma vaga por causa do salário mas sente medo de sair de casa e ser independente.

Já na metodologia, o Coaching pode ser feito de forma coletiva para melhor aproveitamento, em sessões feitas com 6 pessoas, chegando ao máximo de 10. São feitas trocas de experiências e o coach apresenta técnicas como mapas mentais, técnicas de memorização, estilos de aprendizagem e planejamento do estudo.

É comum aos concurseiros o isolamento, então o coach não deve esquecer-se de abordar a prática de atividades físicas e o lazer, que contribuem para um melhor condicionamento físico e mental, que por sua vez contribuem para o aprendizado e um melhor rendimento do coachee.

Coaching com Pnl - O Guia Prático para Alcançar o Melhor em Você e em Outros

Editora: Qualitymark
Autor: Lages, Andrea / Oconnor, Joseph
ISBN: 8573038322
ISBN-13: 9788573038323
Ano: 2008
Edição: 2ª
Número de Páginas: 272
Acabamento: Brochura

Sinopse:

O Coaching é um meio poderoso de atingir os melhores resultados possíveis em sua vida pessoal e profissional. Ele é ainda um dos modos que oferecem um dos custos-benefícios mais proveitosos, promovendo uma diferença nos negócios. Este livro lhe oferecerá as ferramentas para ser um Coach Master e as idéias para utiliza-las no sentido de enriquecer sua vida. 

Coaching com PNL - Programação Neuroliguística

Segundo LAGES e O'CONNOR a Programação Neurolinguística (PNL) é uma matéria talhada para o coaching. A PNL estuda três áreas:

• Neurologia - A mente e como pensamos.
• Lingüística - Como usamos a linguagem e de que maneira ela nos afeta.
• Programação - De que maneira sequenciamos nossas ações para atingirmos nossas metas.

Um coach de PNL consegue entender a realidade de como pensa um cliente, e pode utilizar a linguagem com muita precisão para ajudá-lo a obter suas metas.

A PNL estuda como estruturamos nossa experiência subjetiva - como pensamos sobre nossos valores e no que cremos, de que maneira criamos nossos estados emocionais, construímos nosso mundo interior e damo-lhes um significado. A PNL é o primeiro campo da psicologia que lida com o mundo subjetivo interior a partir de de dentro do nosso organismo. Os coaches precisam da PNL. 

A PNL contribui com o coaching através das seguintes características:

• Velocidade. As técnicas da PNL surtem efeito rapidamente.
• Uma abordagem pragmática. Se o que você estiver fazendo não funcionar, faça algo diferente.
• Uma atitude de fascinação. Todo cliente é único. Como eles executam o que fazem? De que maneira eles podem fazê-lo melhor?
• Técnicas simples. A PNL dispõe de diversas técnicas simples feitas sob medida para o coaching.
• Uma apreciação de como metas, opiniões e valores interagem. Esta é a essência do processo de coaching.
• Raport e confiança. Estas duas qualidades são pré-requisitos de um bom relacionamento durante o coaching.

Fonte: LAGES A., O'CONNOR, J. Coaching Com Pnl : o Guia Prático Para Alcançar o Melhor Em Você e Em Outros. 2ed. Rio de janeiro: Editora Qualitymark, 2008.

Você tem que encontrar aquilo que ama!

Você se orgulharia do dia de hoje caso ele fosse o último dia de sua vida? Como você tratou as pessoas ao seu redor? Qual o legado que você construiu e deixará para as próximas gerações? É comum encontrarmos pessoas que não pensam nesse tipo de situação, vivendo de forma inconsciente, sendo guiado pelo destino. Para mudar este cenário devemos conhecer melhor a nós mesmos para que possamos proporcionar momentos constantes de evolução. O primeiro passo para essa mudança de passageiro à guia é saber se você está dirigindo suas forças para o sentido correto, conhecendo suas crenças e valores bem como sua visão e missão de vida.

As crenças e valores são pensamentos sobre si mesmo, sobre os outros e sobre o mundo e a vida em geral. São adquiridos ao longo da história de vida e dos aprendizados, sendo mutáveis. As crenças são compostas do que acreditamos, como filtramos e percebemos a realidade. Já os valores são critérios pessoais que consideramos importantes em nossas vidas. Ou seja, valorizamos tudo aquilo que acreditamos ser importante para nós. Nossas crenças e valores estão por trás do nosso comportamento e determinam nossas ações. A chave para a mudança está na compreensão dos valores e na mudança das crenças.

Já a missão e visão pessoal estão fundamentadas em nossas crenças e valores e intimamente associada à nossa identidade, orientando todo o nosso plano de vida. Elas justificam o porque levantamos da cama todos os dias. Nossa missão de vida é uma lembrança de quem somos e do impacto que causamos no universo. Estabelece o que fazemos e porque fazemos. A visão são imagens mentais que nos inspiram a agir e tornar nossos sonhos realidade. Estabelece onde queremos chegar e o que queremos ser.

Seguindo os conselhor de Steve Jobs, lembre-se de não desperdiçar seu tempo vivendo a vida dos outros, ele é limitado.


Referências:

• MARQUES, J.A (2013). Curso de Formação em Personal and Self Coaching: Módulo I. Goiânia: IBC, 2013, apostila de curso.

Motivação 3.0 Ilustrado

Já falei um pouco de Daniel Pink e do seu livro Motivação 3.0 na semana passada. Ainda seguindo essa linha de estudo encontrei um excelente vídeo que ilustra o conteúdo do livro, conhecido em inglês como DRIVE - The surprising truth about what motivates us. O pessoal da RSA Animate conseguiu criar uma animação baseada em desenhos à mão que expressa as idéias do autor de forma bastante clara e humorada. Vale a pena dar uma conferida! 

Frase da Semana - Chico Xavier

O Segredo para a Felicidade

Mihaly Csikszentmihalyi, nativo húngaro professor de psicologia, famoso por seus estudos na área da criatividade e felicidade, uma vez disse, em tradução livre:

"Repressão não é o caminho para a virtude. Quando as pessoas se restringem por medo, suas vidas são necessariamente diminuídas. Somente através da disciplina escolhida pela livre vontade é que a vida pode ser apreciada e ainda assim mantida dentro dos limites da razão."

Nesta palestra ele conta um dos seus segredos para atingir a felicidade: o fluxo, ou Flow, um estado de foco aumentado.

Mais informações sobre Mihaly Csikszentmihalyi no site do TED.

Coaching Meeting - PMI PE

Ontem, 03/04/2014, a Conhecendo.me participou do evento Coaching Meeting do PMI PE com a palestra "Liderança Coach. Coach nas organizações." ministrada por Marcely Santos e mediação da mesa redonda com Tadeu Marinho. No evento também foi realizada a palestra "Gestor Coach e Líder Coach! É possível um Gerente de Projeto se tornar um Líder Coach?" ministrada pelo amigo e parceiro Gustavo Alves.

Foi muito enriquecedor e motivador para a Conhecendo.me o convite do PMI Recife, pois pudemos perceber o interesse de um instituto sobre gestão de projetos em divulgar e conhecer um pouco mais sobre Coaching e a formação de lideres mais humanos. Além de como possuir equipes de alta performance a partir da implantação dessa filosofia na Organização. Pudemos visualizar também o interesse das pessoas em saber como o coaching pode ser inserido na cultura da organização ao questionarem muito sobre isso na mesa redonda.

Saímos pessoas melhores dessa palestra, pois pudemos trocar ideias e divulgar nosso trabalho e assim sermos o melhor que pudemos ser AQUI e AGORA!

Gostaríamos de agradecer o convite do PMI PE e aos que puderam nos prestigiar com sua presença!

Livro: Coaching and Mentoring: How to Develop Top Talent and Achieve Stronger Performance

Editora: Harvard Business Review Press
Autor: BE, Harvard
ISBN: 159139435X
ISBN-13: 978-1591394358
Ano: 2004
Edição: 1ª
Número de Páginas: 176
Acabamento: Brochura

Sinopse:

Uma empresa é tão boa quanto seus funcionários. Mesmo assim, a maioria das empresas não estabeleceu ainda um programa de coaching interno que faça uso do conhecimento de seus veteranos, ou confundem coaching com dizer aos funcionários o que deve ser feito.

Este livro, ainda não traduzido para português, é um guia prático de como implantar coaching na sua empresa, dividindo o processo em passos simples e bem definidos (mas não necessariamente fáceis). São abordados temas que vão desde observação sem julgamento até coaching executivo, incluindo um capítulo de como ser um coach melhor.

A diferença entre o ganhar e ter sucesso!

Com profunda simplicidade, o treinador John Wooden redefine o sucesso e tudo que nos impede de buscar o melhor em nós mesmos. Nesta palestra inspiradora ele compartilha o conselho que ele deu aos seus jogadores na UCLA, cita poesia e lembra a sabedoria de seu pai.

Mais informações sobre John Wooden no site do TED.

Por que Gritar? - Meher Baba

Um dia Meher perguntou aos seus discípulos o seguinte:
- Por que as pessoas gritam quando estão aborrecidas?
Os homens pensaram por alguns momentos:
- Porque perdemos a calma, disse um deles.
- Por isso gritamos.
- Mas, por que gritar quando a outra pessoa está ao teu lado? Perguntou Meher.
Não é possível falar-lhe em voz baixa?
Por que gritas a uma pessoa quando estás aborrecido?
Os homens deram algumas respostas mas nenhuma delas satisfazia a Meher.
Finalmente ele explicou:
- Quando duas pessoas estão aborrecidas, seus corações se afastam muito.
Para cobrir esta distância precisam gritar para poder escutar-se.
Quanto mais aborrecidas estejam, mais forte terão que gritar para escutar-se um ao outro através desta grande distância.
Em seguida Meher perguntou:
- O que sucede quando duas pessoas se enamoram?
Elas não se gritam, mas sim se falam suavemente, por quê?
- Seus corações estão muito perto.
A distância entre elas é pequena, não falam, somente sussurram e ficam mais perto ainda de seu amor.
Finalmente não necessitam sequer sussurrar, somente se olham e isto é tudo.
Assim é quando duas pessoas que se amam estão próximas.
Então Meher disse:
"Quando discutirem, não deixem que seus corações se afastem.
Não digam palavras que os distanciem mais.
Chegará um dia em que a distância será tanta que não mais encontrarão o caminho de volta".

Motivação 3.0

Editora: CAMPUS - RJ
Autor: PINK, DANIEL
ISBN: 8535235582
ISBN-13: 9788535235586
Ano: 2010
Edição: 1ª
Número de Páginas: 240
Acabamento: Brochura

Sinopse:

Muitas empresas continuam usando recursos como aumento, promoção ou punição para motivarem seus funcionários, modelo usado e frequentemente bem- sucedido no século passado. Em Motivação 3.0, Daniel Pink nos prova que a motivação à base de recompensas e punições já não é mais eficiente. Os fatores motivacionais vêm de dentro de cada um de nós. É o legado que deixaremos no mundo e nosso nível de satisfação pessoal e profissional que nos fazem buscar um melhor desempenho e resultado no que nos propomos a fazer. O livro ensinará aos gestores a usar de forma eficaz esses novos princípios que configuram o avanço e o passo a frente no que

se refere à motivação do século XXI.